Es poco común ver que las empresas elaboren su planeación formal con la importante herramienta administrativa que es el presupuesto, ya que algunas no consideran un enfoque gerencial derivado de la dinámica del entorno en que se mueven los negocios; es decir, algunas empresas, al elaborar sus presupuestos, lo hacen solo de manera cuantitativa y no con una orientación cualitativa y de estrategias.
Por ello, en este trabajo se abordan los diferentes planes de una empresa de producción, de tal forma que los interesados en este tema puedan tomar como referencia los puntos afines a su negocio, reflexionar y adaptarlos a sus necesidades.
