LEAN es una filosofía de producción que reduce el tiempo total de ciclo entre la recepción de un pedido y el surtido, y que elimina el desperdicio. Por tratarse de una revisión y una actividad de mejoramiento, puede usarse en todos los procesos, entre ellos la seguridad, y en todo tipo de empresa. Robert B. Hafey retoma las lecciones aprendidas de la administración LEAN y las aplica en la creación de una empresa de clase mundial orientada en la seguridad, apoyado también en su experiencia de más de tres décadas en la implementación exitosa del mejoramiento continuo de la seguridad en el lugar de trabajo. Además, afirma que el mejoramiento duradero debe institucionalizarse y ser capaz de adaptarse. Una seguridad de clases mundial no consiste en escribir reglas adecuadas, sino más bien en corregir una cultura que impulse el bienestar de los interesados.
